施工组织工作的内容主要是根据不同修建工程的特点和要求，根据现有的和可能发明的修建施工条件，从实际出发，决议各种生产要素（资料、机械、资金、劳动力和施工方法等）的结合方式。在不同规划阶段编制的施工安排规划文件，内容和深度不尽相同，其效果也不一样。

       一般来说在标书制作过程中，说施工安排条件规划是概略的修建施工条件剖析，提出发明施工条件和修建生产能力装备的规划；施工安排总规划是对施工进行总体布置的战略性施工纲领；单位工程施工安排规划则是翔实的实施性的施工方案，用以具体指导现场施工活动。

       施工安排规划依照编制目标，可分为施工安排总规划、单位工程施工安排规划。施工安排规划应包括编制根据、工程概况、施工布置、施工预备与资料配置方案、施工进度方案、首要施工方法、施工办理办法、施工现场平面布置等首要内容；施工安排规划的编制必须遵从工程建设程序，并契合下列原则：

      1、契合国家有关法律法规、现行标准，契合地方规程、行业标准的要求；

      2、满意修建施工合同或投标文件中关于修建工程进度、质量、环境保护、工作健康、安全、工程造价等工程办理目标的要求；

      3、活跃开发、推行运用新技能、新工艺、新资料、新设备；

      4、坚持科学的施工程序和合理的施工次序，做到资源的优化安排和合理配置，选用流水施工和网络方案的方法，完成均衡施工，努力完成科学、合理的经济技能指标；

      5、活跃响应国家关于低碳、节能、环保方面的政策、政策；采纳先进的技能和办理办法，推行修建节能和绿色施工。

      6、与修建施工单位质量、环境、工作健康安全、项目办理标准四合一标准的有效结合，贯彻质量、环境、工作健康安全办理国家办理标准的要求。

以上6点有关施工组织工作的相关内容给大家讲解的很清楚了，希望以后能够对各位制作投标书有一定的帮助，从而轻松的进行标书制作的过程。